本記事は、整体院専門の経営基盤設計サイトとして、
利益構造の改善を目的に解説しています。
整体院の利益率の目安は何%なのか?
整体院経営において、
最も重要なのは「売上」ではなく「利益率」です。
一般的に、整体院の健全な利益率の目安は
20〜30%
と言われています。
例えば、
・月売上100万円
・利益率25%
であれば、
25万円が営業利益として残る計算です。
しかし実際は、
売上はあるのに
利益率が10〜15%未満
という院も少なくありません。
なぜ利益率が低くなるのか?
整体院で利益率が下がる主な原因は3つです。
① 固定費が高すぎる
家賃・人件費・広告費。
特に広告費が売上の20%を超えている場合、
構造的に利益は残りにくくなります。
② 客単価が低い
回数券設計や単価設計が曖昧なまま運営していると、
来院数は多いのに
利益が残らない状態になります。
③ 数字を見ていない
月次管理をしていない院は非常に多いです。
利益率
固定費率
新規率
リピート率
これらを把握していないと、
改善の打ち手が分かりません。
利益率20%未満が危険な理由
利益率が20%未満の場合、
・設備投資ができない
・広告を増やせない
・人材採用ができない
・不測の事態に弱い
経営が不安定になります。
売上が伸びても、
構造が弱いままでは意味がありません。
まずは現状を把握すること
改善の第一歩は、
正確な数字を把握すること
です。
利益率を一度算出してみてください。
もし20%未満であれば、
経営構造の見直しが必要です。
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経営の健康状態が分かります。
利益率20%未満の場合、
改善余地は大きいです。
一度、現状を確認してみませんか?
■ 危険ライン目安
・利益率 20%未満
・固定費率 60%超
どちらかに当てはまる場合、
構造改善が必要です。
