【整体院 経営が苦しい】5つの原因と立て直しの順番

「売上はあるはずなのに、なぜか経営が苦しい。」

整体院オーナーからよく聞く悩みです。

経営が苦しい原因は、
集客不足とは限りません。

多くの場合、
経営構造の問題です。

この記事では、整体院経営が苦しくなる原因と
立て直しの順番を解説します。

整体院経営が苦しくなる5つの原因

① 利益率が低い

売上はあっても、
利益率が15％未満では資金は残りません。

整体院の目安は20〜30％です。

→ 整体院の利益率の目安はこちら

② 固定費が重すぎる

家賃・人件費・広告費。

固定費率が60％を超えると、
売上が少し落ちただけで赤字になります。

→ 整体院の固定費率の適正はこちら

③ 客単価が低い

来院数に依存している状態では、
体力的にも経営的にも厳しくなります。

→ 整体院の客単価改善方法はこちら

④ 月次管理をしていない

利益率や固定費率を毎月確認していない場合、
改善の優先順位が分かりません。

→ 整体院の月次管理のやり方はこちら

⑤ 集客だけに頼っている

「集客すれば解決する」と考えると、

広告費が増え
固定費が膨らみ
利益が残らない

という悪循環になります。

立て直しの正しい順番

経営が苦しいときは、
次の順番で整理します。

1. 利益率を算出する
2. 固定費率を確認する
3. 客単価を見直す
4. 月次管理を整える
5. 必要なら集客を改善する

順番を間違えると、
さらに苦しくなります。

「売上はあるのにお金が残らない」状態

これは、

・利益率が低い
・固定費率が高い

この2つで説明できます。

→ 売上はあるのにお金が残らない理由はこちら

まずは現状を把握すること

経営が苦しいと感じているなら、

まずは数字を確認してください。

利益率20％未満
固定費率60％超

このどちらかに当てはまる場合、
構造改善が必要です。